Cos’è il coaching? Da dove arriva? Come si traduce nella pratica? Funziona davvero questo approccio? Ma soprattutto, chi è il coach?
Corsi, scuole e seminari fioriscono in ogni dove e forse è il caso di provare a capirci qualcosa in più. Per questo riportiamo un articolo di approfondimento di Anna Caggiano, consulente, formatrice e coach.
Origini
Il principio espresso dalla metodologia del Coaching trova radici nel pensiero filosofico di Socrate, che attraverso la Maieutica, “l’arte di far partorire le menti”, intendeva “tirar fuori” ai suoi allievi i pensieri più profondi, la loro saggezza, ciò che oggi chiamiamo risorse personali.
Da allora grandi filosofi e studiosi hanno messo l’accento sulle capacità che ogni persona può trovare dentro di sé qualora faccia ordine e si sbarazzi di pregiudizi, false credenze, inconsce contraddizioni, convinzioni limitanti, rilevando invece la ricchezza dell’esperienza e del talento.
Significato
Il termine Coach risale alla nascita della carrozza nel quindicesimo secolo, per poi indicare i tutor universitari inglesi nel diciannovesimo, che avevano il compito di “traghettare” gli allievi con successo alla conclusione degli studi. Dagli anni ’80 del secolo scorso il Coach è identificato nel mondo dello sport come colui che motiva, allena e sollecita l’atleta al raggiungimento di obiettivi prestigiosi. Nell’accezione propria del Coaching attuale è colui che accompagna all’obiettivo trasportando la persona verso la meta da lei indicata.
Storia
Negli anni ’70 Timothy Galloway scrive The Inner Game of Tennis, uno dei testi che segnano l’inizio del coaching moderno. L’avversario che si nasconde nella nostra mente è più forte di quello dall’altra parte della rete è una delle affermazioni più famose dell’autore, creando così un rinnovamento radicale nel mondo dello sport.
Grazie a John Whitmore il Coaching si diffonde nel mondo delle organizzazioni. Il metodo si arricchisce nel tempo di contributi di grandi pensatori e uomini di azione, i quali lo mettono a punto ponendo alla sua base la chiarezza dell’obiettivo, lo studio del percorso per raggiungerlo e la ricerca delle risorse proprie ed esterne, al fine di esprimere la massima efficacia. Si approda quindi ad un’altra modalità di svolgere il ruolo di guida, che, oltrepassando il concetto di “comando”, tende a far superare difficoltà e ostacoli, attraverso una conoscenza delle risorse personali, intese come capacità, attitudini, aspirazioni e apprendimento.
Coaching oggi
Il metodo si sta diffondendo sempre più velocemente. Una recente ricerca riporta i seguenti dati:
•Il 55% delle imprese internazionali ha utilizzato almeno un programma di Coaching
•L’82% di queste dichiara di aver ottenuto il risultato atteso
•Il 92% delle imprese che ha utilizzato il Coaching dichiara che continuerà ad utilizzarlo nella stessa misura (29%) o in misura maggiore (63%)
•Il Coaching esterno si dimostra molto più efficace di quello interno
•La popolarità del Coaching è in crescita in tutto il mondo
•In nessun Paese al mondo il Coaching è in declino
Team Coaching
Dal Coaching individuale al Team Coaching il passo è breve. La complessità delle competenze richieste per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, obbliga a formare Team, frequentemente superando il concetto di organigramma, i quali debbono esprimere performance adeguate alle sfide attuali.
In azienda le squadre di lavoro si formano necessariamente e spesso inconsapevolmente. Le potenzialità in esse racchiuse possono essere alimentate, portate a coscienza, allenate e patrimonializzate, per essere spese successivamente in nuovi progetti. Il compito del Coach, sia esso un professionista specifico o il manager, è portare il Team a integrare le competenze e i talenti dei singoli, analizzare l’obiettivo e condividerlo, sviluppare consapevolezza delle modalità di decisione, allenare alla ricerca di soluzioni più opportune in fase di criticità.
Ogni Team ha una propria identità e come tale attraversa momenti di stasi, di regressione e di progressione, pertanto matura nel tempo, vivendo diverse fasi di sviluppo. La necessità di rendere questa evoluzione sempre più efficace è propria di questa epoca.
La scuola Coaching and Coaching, affiliata ICF, ha programmato un corso di Team Coaching a Vicenza il 3 – 4 – 5 novembre.
Per informazioni:
Anna Caggiano
info@annacaggiano.it
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